启宁观点

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5000字总结品牌如何运营社交关系?

2021-08-05

到底什么是新消费品牌?如何判断品牌处于哪个阶段?又该如何一步步实现品牌积累,成长为常“新”型品牌?我们对话了小米互联网业务部商业营销部资源策略总经理熊艳,从小米10年的运营经验来看,分享了一些营销经验和看法。


今天所有的消费形态、市场规则、商业逻辑都在发生改变,所有的初生品牌都在称自己为新消费品牌。事实上,并非如此,一个新消费品牌的诞生路径至少包括三个阶段:

第一个是萌芽期,有了商品,可以进行售卖,但是买卖交易的状态并不稳定,只有商品和店铺,没有盈利模式、组织、营销、没有真正的渠道。

第二个是成长期,从商品到真正的开店,有了稳定的客源,但如果只有商品、店铺、稳定客源,也不一定有真正的品牌。

第三个是成熟期,从有网店、商店到品牌很重要的一环就是买家对于卖家的认知程度,甚至可以说是两者之间有没有稳定的“社交关系”,以及关系辐射的半径是多少,关系浓度又是多少。盈利模式、产品、组织、营销、渠道一应俱全,同时也拥有了品牌,有自己的拥趸,有互动、双向箭头的社交,这才应该可以说是真正的品牌。


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而这三个周期同样也是启宁的发展周期,2011年,“启宁”正式成立,专注企业网站、企业系统、App等领域的定制开发;2012年,启宁就取得了非常大的荣膺——“广州市科学技术奖励证书”、“广东省科技进步三等奖”、“广州市科技进步二等奖”;2014年,软著5件得到认定;公司通过了“双软”认定,成为国家级软件企业;成立新媒体团队,拓展新媒体业务领域;2015年,获得“广州市科技创新小巨人企业”证书;2016年,获取高新技术企业证书,公司被鉴定为“广东省高新技术企业”;2017年,再获软著1件,微旺V2.0得到《广东省2017年高新技术产品名单认定》,先后审批核定《2017年广东省科技发展专项资金补助》、《广州天河区科技计划项目扶持资金补助》、ISO9001、软件成熟度CMM与系统集成资质;


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2018年,启宁取得了软著3件和实用新型专利证书;公司参加中国创新创业大赛,勇夺羊城“科创杯”创新奖,社会广泛关注;

被授予“广东省高新技术企业协会第三届理事会会员单位”证书,收获“信息系统集成资质”;

 

2019年,启宁更是顺利通过了ISO质量管理体系认证;公司荣升“广东省高新企业协会理事会会员单位”;参与第四届科创杯赛事,攒获“电子信息行业成长组优胜奖”及荣誉证书;入列广东软件行业协会会员;高新技术企业复审成功;申报通过商标3件;成立“通讯事业部”成立,团队规模突破40人;


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2020年,荣获广东省“守合同·重信用”企业称号(2014-2020年连续7年);申报核批软著7件;成立“整合营销事业部”,团队规模突破60人;

 

2021年以来,整合营销业务不断扩大,先后与南方航空、厦门航空、肯德基、中邮金融、广东电信、创维集团等大型企业达成整合营销领域的合作;开拓国际电信业务线;引入战略投资;企业资质新增;环境管理体系认证证书;职业健康安全管理体系认证证书;增值电信业务经营许可证;服务质量评价体系认证证书;履约能力评价体系认证证书····

通过这些亮眼成绩可以看出,启宁跟小米一样,作为常“新”型品牌,资源协同,链条运转流畅,和消费者拥有一对一沟通对话的能力和资源,稳定的“社交关系”,产品定调符合当下新消费形态需求的品牌。


除了启宁自身的发展周期以外,其在用户运营方面也做的非常细致,从现有用户分层定位,不断的调整运营策略,这样贴近用户的运营策略,也让启宁一开始的单向传播箭头转化为多方向互动式箭头,同时,品牌还可以通过自身、博主KOL进行信息推广,触达、沟通、互动。

当然,一个品牌想成为一个常“新”品牌,除了组织、盈利模式、渠道、产品等硬件优势,在营销方面也要补足软性优势,重流量、轻“内容+运营”=无效社交,品牌应该花时间去思考如何塑造品牌力,通过品牌的内涵去影响更多的消费者,与消费者建立稳定的“社交关系”。


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通过熊艳结合以往的米粉运营经验,总结出了从社交关系到社交资产的5个关键思路:

1.以用户为核心的品牌模式,其实就是说品牌可以和用户在一个平等的平台和社区里去交互沟通,不仅有真实的社交感,还可以成为一个社区,同时维系和用户与用户之间的关系,用户与品牌的关系,一方面增强用户黏性,另一方面,也可以增进用户爱好度和忠诚度的社区。

2.从兴趣出发,抓住用户情绪点,真正从用户体验出发,匹配用户的兴趣,抓住用户情绪点,流量才能为传播助力,拉近品牌与消费者的关系。

3.与用户社交,和用户一起做“内容”,品牌应该注重和消费者之间的关系建立,沟通很重要,内容是关键,虚构的水军和沉默的用户都是品牌不想看到的。品牌要抓住每一次机会、时机,巧妙的“进行”沟通。

4.拓宽场景,给到用户更多的体验。品牌根据用户兴趣和需求,拓展其和品牌接触的场景,从个人场景、家庭场景、出行场景、公众场景等,无论线上还是线下,与用户打造更加深度的体验,加深和用户之间的链接。

5.进行用户的精细化运营。品牌启动初期应该都会对自身TA有一个非常清晰的认知,年龄、城市、性别、消费水平、家庭状态,甚至是学历、兴趣爱好等等。


而对于启宁来说,启宁也在做用户的精细化运营,不同的用户,启宁会为用户推荐更加适合的策略方式。以这种定制化服务,去运营不同特征的用户,为用户带来更多消费体验和价值。

所以小米在营销上的成功,主要来自于和用户有效的互动,启宁亦是。


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